系统集成项目管理中级考试都考些什么？让我们一起探索这个神秘的领域。

一、基础知识

这其中包括项目管理的基本概念、术语和方法论，比如敏捷开发与传统瀑布模型的区别。了解PMI（Project Management Institute）所定义的标准流程，掌握PMBOK指南中的基本知识点。

二、项目范围管理

这部分内容主要考察如何有效规划并控制项目的范围，确保所有的工作都符合既定的范围说明书。考生需要熟悉识别范围、定义范围以及确认范围的具体步骤和方法。

三、时间管理

项目的时间安排是关键环节之一，考生需掌握活动定义、依赖关系识别、进度计划编制等知识，并理解如何应用进度压缩技术来缩短项目周期。

四、成本管理

在预算有限的情况下确保项目顺利进行是一个挑战。这部分内容涉及成本估算和预算编制的方法，以及控制成本以保证项目成功交付的技巧。

五、质量管理

确保产品或服务满足规定质量要求的过程。考生需了解质量规划、实施质量保证与质量控制等关键点。

六、沟通管理

有效的沟通是项目成功的关键，这部分内容会涉及如何识别干系人的信息需求、制定沟通计划以及执行有效的项目沟通策略。

七、风险管理

在复杂多变的环境中识别和评估潜在风险，并采取相应措施来减轻或转移这些风险的影响。考生需掌握风险识别方法、定性和定量分析技术等。

八、采购管理

涉及项目所需资源从外部获取的过程，包括询价与招标程序、合同类型选择以及供应商管理等内容。

九、干系人管理

了解如何识别和分析项目相关方的需求，并通过适当的策略来管理他们之间的关系，以促进项目的顺利进行。

以上就是系统集成项目管理中级考试的主要内容。面对这些知识点，备考者应全面复习并强化记忆。同时，结合实际案例加深理解、提高应用能力也是必要的。